ConFluir
Identidad
Según los arquetipos de marca conceptualizados por Carl Jung, Confluir se enmarcaría en el arquetipo denominado "El Sabio" y "El Héroe".
El Sabio: Es responsable de estimular el aprendizaje y valorar el acto de pensar. Compartir el conocimiento es una excelente manera de entender el mundo y llegar a grandes lugares.
El Héroe: Es un perfil trabajador, valiente y siempre muy comprometido con lo que hace. Se enfoca en cambiar el mundo y está listo para enfrentar cualquier desafío que se presente en su camino.
Confluir es una marca empática que se orienta a brindar servicios a un público profesional y empresarial, con un estilo cordial, maduro y clásico.
Mantiene una comunicación asertiva y directa hacia el cliente, escuchando su necesidad y co-construyendo propuestas y respuestas en conjunto.
Es una marca que busca focalizarse en un nicho específico del mercado (líderes y equipos que busquen profesionalización y jerarquización / aprendizaje transformacional) y para ello se utilizan herramientas tanto convencionales como disruptivas que permitan generar ese cambio buscado.
SOBRE NOSOTROS
ARQUETIPO
MISIÓN
Ser una Consultora reconocida en países hispanoparlantes por guiar a las personas y empresas hacia el cambio humanizador desde una mirada integral de coaching, sentido alineado al propósito.
VISIÓN
Acompañamos a las personas en la búsqueda de la sintonía entre su ser y su hacer; humanizando los espacios de trabajo en las organizaciones y logrando equipos más comprometidos y motivados.
Meta a largo plazo.
Propósito actual y razón de ser.
NOS DEFINEN
Compromiso
Nos implicamos 100% en la labor pautada, poniendo las capacidades personales y profesionales al servicio del cliente consiguiendo llevar a cabo el proyecto gestado. Aportar con esfuerzo al funcionamiento de un equipo, empresa o persona.
Respeto
Creatividad
Profesionalismo
Consideramos a cada persona y organización como única e irrepetible. Todo proceso de cambio y/o aprendizaje transformacional lo acompañamos desde una mirada humanística: reconociendo, aceptando, apreciando y valorando las cualidades del recurso humano.
Compromiso, respeto, honestidad, ética y responsabilidad son valores que definen nuestro accionar. Para ello nos nutrimos y capacitamos continuamente en nuestras áreas profesionales para brindar el 100% en cada proyecto.
Creemos en la fuerza inagotable de la posibilidad. La creatividad surge en el encuentro con el otro y gracias a ese encuentro surgen cosas únicas. Generamos espacios personales y organizacionales donde crear es posible.
Valores
MÁS DE 25 AÑOS DE EXPERIENCIA PROFESIONAL EN ÁMBITOS PRIVADOS Y PÚBLICOS
Diferenciales
Más de 25 años acompañando procesos transformacionales personales y organizacionales.
EXPERIENCIA
ENFOQUE HUMANÍSTICO
AVAL INTERNACIONAL
Una mirada integral y humanística de las personas, las organizaciones y los procesos.
Fellow Member en IANLP International Association for Neuro-Linguistic Programming.
NUESTRO PÚBLICO
PROFESIONALES:
Que están atravesando un proceso de cambio y búsqueda personal/profesional, que sienten que su actividad diaria no los llena interiormente o no los realiza, que buscan un propósito consciente para intervenciones futuras.
DUEÑOS Y/O DIRECTIVOS:
Que buscan mejorar sus procesos de trabajo, de comunicación y el clima laboral, que buscan un nuevo modelo de liderar, que busquen trascender en el hacer empresarial.
SOCIOS DE TRABAJO
QUIENES CONFÍAN EN NOSOTROS
PREGUNTAS FRECUENTES
¿Como es un proceso de Consultoría Organizacional?
Un proceso de consultoría organizacional típico implica los siguientes pasos:
1. Diagnóstico: Identificar los desafíos y oportunidades de la organización.
2. Análisis: Recopilar y analizar datos para entender la situación actual.
3. Definición de objetivos: Establecer metas y objetivos claros para el proyecto.
4. Desarrollo de un plan: Crear un plan de acción para abordar los desafíos y alcanzar los objetivos.
5. Implementación: Poner en práctica el plan de acción.
6. Ajustes y mejora continua: Realizar ajustes según sea necesario y continuar mejorando.
¿Cuales son los beneficios de la Consultoría Organizacional?
- Mejora la eficiencia y productividad: Identifica y elimina procesos innecesarios, optimizando recursos.
- Fortalece la comunicación y el trabajo en equipo: Fomenta la colaboración y la comunicación efectiva entre departamentos y niveles.
- Aumenta la satisfacción del cliente: Ayuda a entender y satisfacer mejor las necesidades de los clientes.
- Identifica oportunidades de crecimiento: Descubre áreas de mejora y oportunidades de innovación.
¿Cuánto dura un Proceso de Consultoría Organizacional?
En general, un proceso de consultoría organizacional puede durar:
- Corto plazo: 3-6 meses (diagnóstico y recomendaciones)
- Mediano plazo: 6-12 meses (implementación de cambios)
- Largo plazo: 1-2 años o más (transformación organizacional)
Cada proyecto es único, y la duración puede variar según las necesidades específicas de la organización
¿Dictan capacitaciones?
Si. Ofrecemos capacitaciones en comunicación, liderazgo, gestión de equipos.
Se dictan también programas a medida del cliente y la organización.
Se brindan certificaciones internacionales en PNL (Programación Neurolingüística) y Coaching.
¿Cómo iniciar el proceso?
Comienza con una entrevista inicial para escuchar la necesidad del cliente y tomar información acerca de la misma sugiriendo en segunda instancia un encuentro para un proyecto de trabajo conjunto.